光陰荏再，日月如梭。我們告別風高浪急的2022年，邁進充滿夢想和挑戰的2023年。

剛剛過去的一年，在習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神指引下，在安泰科技黨委和經理班子的堅強領導下，公司全體員工凝心聚力、逆勢而上、篤行不怠、砥礪奮進，全面完成各項任務，值此新年到來之際，我們謹代表公司黨委、董事會和經理班子，向股東、客戶、相關方和各界朋友表示衷心的感謝！向全體員工及其家屬表示深深的敬意！

2022年是“十四五戰略規劃”的攻堅年，面對國內疫情散點多發，國際形勢復雜嚴峻，特別是俄烏戰爭對世界經濟帶來超預期變化，能源以及大宗商品價格上漲，引起公司生產成本抬升等等諸多困難，生產經營面臨較大挑戰，在公司黨委、經理班子帶領下，公司全體干部、職工牢牢把握市場命脈，以客戶需求為關注焦點，狠抓產品結構調整和重點項目建設，圍繞“對標找差距、指標提升、降本增效”開展各項工作，采取政策引導，整合資源，精準發力，爭創一流，勇做標桿，克服了諸多不利影響，取得了一系列令人矚目的成果。

一年來，科技創新持續提升了公司的核心競爭力，一批新技術、新工藝相繼實施，新產品、專用鋼對市場細分、領域拓展帶來增量成效明顯；噴射制鋼關鍵核心技術獲得重大突破，產品的應用領域不斷擴大；重點項目按計劃實施，粉末冶金高速鋼生產線完成安裝調試，具備生產條件，希望粉末冶金高速鋼項目組的全體同志繼續發揚敢于擔當，勇于創新的擔當精神，盡早實現達產達效；質量升級進步明顯，產品結構持續優化，傳統高速鋼全部實現了替代進口目標，高性能高速鋼比例超過了30%，比行業高10%左右。

一年來，全面實施精益管理，以市場需求為導向，持續推進精益化與敏捷化相結合的生產模式，初步建立起河冶特色的柔性化生產、流程再造體系，提高了全員勞動生產率，逐步打造準時化生產系統。公司首次、適時地開展“市場服務月”活動，有效促進現場與市場“兩場”的有機結合，達到了既準確把握現場改進的方向，又強化服務提升，展公司服務形象效果。

一年來，科學策劃能源和環境管理體系，能源管控水平全面提升，萬元產值能耗持續降低，數字化、智能化、綠色化工作在現場逐步落地，不僅改善了現場環境、減輕勞動強度，實現了效率效益提升和精準操作，也提高了質量的穩定性。

一年來，依法治企，合規經營，法治文化建設逐步程序化、制度化、規范化，為公司可持續高質量發展護駕保航。公司被認定為國家“專精特新”小巨人、河北省科技領軍企業，新建了河北省高品質工模具材料重點實驗室，通過國軍標認證，獲評全國機械冶金建材行業職工技術創新二等獎一項，中央企業QC成果二等獎一項……

一年來，更好統籌疫情防控和生產經營，特別是四季度為抗擊疫情，凝心聚力保生產、保交付、保供應、保后勤工作持續奮戰在一線，體現了風雨來襲志更堅，匯聚起強大的攻堅力量，奏響了一曲激蕩人心的抗疫保產奮進樂章，奮力沖刺年度經營目標。

在此，我們謹代表河冶黨委、董事會及經理班子向愛崗敬業，默默付出、辛勤耕耘的公司全體員工，真誠地道一聲：大家辛苦了！

回首過往，成績的取得實屬不易，但我們還有很多問題需要反思：精益管理、科技創新、智能制造、市場開拓等工作與公司高質量發展的要求還有差距，與客戶需求、股東愿望和員工期盼等都有持續改進的方面。

2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是“十四五戰略規劃”的深化年，客觀看，面對國際環境動蕩、復雜、不確定性和模糊不清，面對全球通脹不均衡飆升的環境下，疫情仍然反復多變對我們生產和生活的影響，面對大宗商品價格再次高歌猛進，給生產成本抬升等等諸多困難和挑戰，辯證看，這些影響是階段性的、短期的，公司將堅定不移深入貫徹二十大精神和中央經濟工作會的要求，越到困難之時，越要保持戰略定力，咬定青山不放松，風雨無阻向前進，緊緊盯住公司“十四五戰略規劃”目標，優化資源配置，以流程再造提升組織管控能力和效率，構建以市場為導向、以價值創造為基礎的技術創新體系，以數字化、智能化、綠色化為著力點，持續推進強核心、補短板和 “六新模式”，拓展市場，堅持合規經營，防范化解各類風險，以百倍信心攻堅克難，推動公司、乃至行業可持續高質量發展，全面完成年度預算目標和“十四五戰略”全面落地，履行社會責任，以優異的成績回報員工、客戶、股東和社會。

展望未來，征程漫漫，唯有奮斗！要實現河冶夢，只有不停歇，不止步。我們堅信，在社會各界朋友的大力支持下，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，運用好黨史學習教育成果，讓我們以只爭朝夕拼勁，鍥而不舍的韌勁，敢為人先的闖勁，篤行不怠，胼手胝足，守正創新、踔厲奮發，為實現河冶人的夢想，再創佳績，譜寫河冶發展新的篇章。

最后祝愿股東、客戶、相關方和各界朋友身體健康、工作順利、好運常伴、鴻運吉祥、闔家幸福、新年快樂！

黨委書記 董事長楊文義

黨委副書記 總經理米永旺

2023年1月1日